반응형 전체 글435 Pros&Cons, Gantt - 아이디어 평가/결정/실행 프레임워크 아이디어 평가/결정/실행 프레임워크 1) 블록 법&크로스 : 아이디어를 정리할 때 2) Pros&Cons : 아이디어를 결정할 때 3) WBS&Gantt chart : 실행 안을 계획하고 진행할 때 블록&크로스 방법 1) 아이디어를 포스트잇에 적는다 2) 비슷한 아이디어를 모은다 3) 유사한 것은 세로로, 같은 아이디어는 위에 붙이기 4) 각 그룹의 키워드를 뽑아낸다 5) 중요도에 따라 배열 정리 (중요할 수록 좌측 상단으로 배치) Pros&Cons 장점&단점 아이디어에 대한 반대 / 찬성 의견 작성 반대 의견 = 상사의 질문과 같음 (질문의 대한 답변 준비가 됨) 1) 각 아이디어를 판단할 항목을 작성 (경제성, 효과성, 현실성 등) 2) 항목 별 장점/단점 작성 3) 점수화, 가중치에 의한 총점 작성.. 2021. 3. 2. 전략 캔버스 & ERRC - 혁신 전략 전략 캔버스 & ERRC : - 전략 캔버스 : 경쟁 요소를 고객 가치 측면에서 분석 - ERRC : 비용을 절감하고 차별화 포이트를 향상 전략 캔버스 가로축 : 핵심적인 서비스/제품 속성 열거 세로축 : 품질 서비스 수준 등에 대한 고객 가치 표현 꺾은선 그래프 : 벤치마킹사 포함한 그래프 ERRC Eliminate : 제거할 것 Reduce : 줄일 것 -> 비용 절감 Raise : 증가시킬 것 Create : 창조할 것 -> 가치 향상 보고서 목적 기존 서비스 분석 및 개선 방향 (컨셉 3단어) 전략 캔버스로 비교 세부 개선사항 (ERRC) 방법 1) 경쟁 요소 도출 - 전략 캔버스 그리기 (AS IS) 2) 가치제고 - ER로 비용 감소, RC로 고객가치 증대 3) 전략 캔버스에 그리기 (TO BE) 2021. 3. 2. 가치 전달 시스템 Value Delivery System - 프로세스 개선 가치 전달 시스템 Value Delivery System : 시간의 흐름, 비교 대상 - 프로세스를 잘라서 개선이 포인트 찾기 - 경쟁/벤치마킹 대상과 비교해 시사점 도출 서비스 개발 부터 시장 출시 전까지 시간축으로 MECE하게 정리 연구 > 개발 > 조달 > 생산 > 광고 > 유통 > 판매 > A/S 자사의 강약점 경쟁사의 강약점 방법 1) 의미있는 비교대상(경쟁/벤치마킹) 찾기 2) 의미있고 중요한 개선점을 항목화 하기 3) 서비스 향상 X축 / Cost Y 축으로 단기/장기 과제 도출 2021. 3. 2. 앤소프 매트릭스 - 새로운 관점에서 사업 계획 앤소프 매트릭스 : 상품/시장을 기존/신규의 틀로 접근하는 프레임워크 - 성장과 확장에 대한 내용 - 새로운 관점으로 사업 접근 - 업무에 대한 의지 피력 상품&서비스 - 기존상품 - 기존시장 : 시장 침투 전략(기존 시장 점유율 ↑) 연간계약 유도, 지속 계약 - 신규상품 -기존시장 : 신제품 개발 전략 (특허, 제품분리, 개발) 거래 확대, 신규제품 체험 추진 시장 - 신규시장 - 기존상품 : 신규시장 개척 전략 (핵심 시장 경험 활용하여 해외/새로운 고객) 딜리버리 - 신규시장 - 신규상품 : 다각화 전략 (수평형, 수직형 다각화) 무상 샘플 공급, 1단계 소규모 계약 추진 등 사업 계획 1. 목적 2. 매출 계획 3. 주요 전략 방향 4. 분기별 주요 추진 계획 2021. 3. 2. SWOT 분석 - 내/외부/강/약점을 통한 전략과제 도출 프레임워크 SWOT 분석 - 내부와 외부를 균형있게 분석 - 중요 요소 정리 외부 환경 분석(기회 / 위협) / 내부 역량 분석 (강점 / 약점) 1) 같은 정보도 작성 주체에 따라 내/외부가 달라짐 (명확한 경계필요) 2) 많은 항목중에 중요성/과제적합성의 종합 평가에 따라 선별 3) Cross SWOT을 작성하여 SO전략/ST전략/WO전략/WT전략 작성 4) 전략과제 도출 5) MECE하게 전략과제 틀을 정리 보고서 전략 과제 보고 1) 목적 2) 전략과제 (SWOT분석) 2021. 2. 16. 파레토와 벤치마킹 분석 - 개선과제를 위한 프레임워크 파레토 분석 : 명확하게 보이는 개선 과제 중 우선요소를 정할때 사용 벤치마킹 분석 : 더 높은 수준으로 성장하고 변화를 도모할 때 사용 파레토 분석 - 불만요소가 명확할 때 1) 자료와 정보 수집 2) 분류 3) 분석 및 평가 4) 중요 문제 집중 분석 직원 인터뷰와 내부 설문 및 관찰을 통해 항목 수집 -> 분류와 평가 시 각 항목에 대한 불만 건수와 비중으로 평가하고 높은 비중을 보이는 항목을 중요 문제로 정의 -> 과제 선정의 결과와 사유 제시 가능 -> Next Step 정의 보고서 목적 : 과제도출 : Next Step : 벤치마킹 분석 - 수준 향상이 필요할 때 1) 벤치마킹 항목 선정 2) 자사와 비교 3) 문제와 기회 도출 항목 도출하여 각 항목별 유명한 벤치마킹사를 선정 -> 자사와 항.. 2021. 2. 16. 책 한번 써봅시다 _ 장강명 작가가 아니라 저자를 목표로 삼아라 책상에 엉덩이를 붙이고 앉아 글을 쓰고, 문장을 쓰고 반복하다 보면 작가가 될 수 있다고 오해한다. 슈팅 연습만 계속했더니 축구선수가 됐다라는 얘기나 다름없다. 작가의 일에는 주변을 둘러보고 무엇을 쓸지 고민하는 것이 포함된다. 이런 기획력 역시 훈련해서 길러야 한다. 반응하는 글(때로 배설하는 글)과 기획하는 글은 다르다. 그 차이를 느껴봐야 한다. 창작의 욕망을 억지로 누르면 어떻게 될까. 나는 현대사회에 만연한 공허감이 바로 그 결과라고 생각한다. 요즘 한국 사회는 어느 연령대, 어느 세대를 봐도 '내가 여기서 뭘 하는지 모르겠다'는 고민을 하는 사람이 많다. 누구나 부러워하는 직장에 다니고 객관적인 조건이 나쁘지 않은데도 공허함을 토로하는 젊은이도 있고, 중년에.. 2021. 2. 16. 6살 토마토와 함께하는 교통정리 퍼즐🚗 youtu.be/YCIvB4ISgVs 유투브 검색 "토마콜리TV" 유투브 채널 바로가기 www.youtube.com/channel/UCCHv09AVTd9mABTAYQMooag 2021. 2. 16. 새해 특집 - 설날 동요 부르기❤️ youtu.be/BXlPwnOaYOU 유투브 검색 "토마콜리TV" 유투브 채널 바로가기 www.youtube.com/channel/UCCHv09AVTd9mABTAYQMooag 2021. 2. 15. 이전 1 ··· 19 20 21 22 23 24 25 ··· 49 다음 반응형
