본문 바로가기
  • Let's go grab a data
Review/Book_Other

아시안 리더십 콘퍼런스 리더십, 커뮤니케이션 스킬

by pub-lican-ai 2017. 9. 12.
반응형

알리바바 마윈 회장

"작은 별들의 시대" 청년, 여성, 중소기업, 환경의 중요성

데이터 기술 - 사람의 뇌를 더 자유롭고 유연하게 더욱 창의적이고 혁신 도모하게한다.

인터넷을 통한 데이터혁명 20년 째 앞으로 30년 남음

IT가 아닌 DT의 시대. 

DT 사람이 어떻게 인식하는지 어떻게 상상하고 세상을 바라보는지가 중요함

C2B가 될것 고객중심적 사업. 투명성 제고, 나눔이 쉬워지고 책임소재 강화

오늘은 힘들고 내일은 더힘들거다 모레는 아름다울 것이다.

열심히 일하라 그 전에 꿈꾸라

포레스트 검프 - 간단하게 생각하라. 꿈을 잃지 말라. 인생은 초콜릿 박스 같은것이다.


태양의 서커스 _ 질 생크루아 부사장

새로운 분야와의 융합 연극, 

동물공연없애고 아티스트의 신체적 능력에 집중

고객과의 소통 - 고객이 무대를 해석할 수 있는 기회 제공

사운드 기술, 새로운 의상, 인간 움직임 수집 평가 프로그램, 가상현실 등 새로운 기술


마블 _ C.B 세블스키 부사장

고정관념 버리기 - 신기술, 새로운 세대의 니즈 파악, 매체 확대

훌륭한 스토리, 제작진, 캐릭터(스토리텔링) + 새로운 디지털 매체의 수용 = 디지털 혁신

젊은 세대와의 커뮤니케이션 - 창의력은 커뮤니케이션이다.


아마존 킨들 _ 개발자 제이슨 머코스키

만인의 저자 시대 비디오 스트리밍 + 소셜 네트워크  SNS의 이야기가 디지털 e-book으로 출간

미래의 책 - SNS의 자신의 이야기 자체가 책


GE 제프

깊이있게 전문성을 가진 다음 폭을 키워야 한다.

지식과 자세 자신감 모두 필요한 능력


흥미 일으키기 전문가 The Intrique Expert '샘 혼'

커뮤니케이션

"don't tell, Ask!" 말하지 말고 질문하라

10분안에 무엇을 할 수 있나요? 10분이 아니라 60초 이내에 사람들의 관심을 받고 있는지,

존중을 받고 있는지 알아낼 수 있다.  눈썹으로

사람들의 눈썹이 찡그리고 있으면, 혼란스러움, 수평이면 감동을 받지 못했거나,

눈썹이 올라가면 호기심이 생기고 더 많은 것을 알고 싶을때

60초안에 눈썹을 올리도록 만들자. 예를 들어 기존 문장이

"의약품 성분의 효과적 피하 전달 제어를 위한 플랫폼을 제공하는 회사입니다."

"백신이 매년 18억 번 접종되고 있다는 사실을 여러분은 아시나요?

그 중 절반은 재사용 주사바늘로 접종되고 있다는 사실도 아시나요?

우리가 예방하려고 하는 그 질병들이 주사바늘 재사용으로 인해 오히려 더 확산되고 있다는 걸 아시나요?

상상해보십시요, 아주 적은 비용으로 고통없이 접종가능한 1회용 주사바늘을 만들수 있을까요?

여러분은 이것을 상상할 필요가 없습니다. 우리가 이미 만들었습니다. "

질문에는 3가지가 포함되어 있어야 함, 문제의 범위, 마켓의 규모, 소비자 니즈의 변화

상상해보십시오는 갖고있던 편견,선입견,지식에서 벗어나게 돕고 집중하게 만들어줌


커뮤니케이션에서 상대방의 관심을 끌기위한 두 단어 "for example"

추상적인 설명 대신 실생활에서 보고 만질 수 있는 사례가 사람들을 공감케한다.

설명은 혼란을 초래한다.

예를 들어라 그러면 감정이입이 된다.

아이디어를 팔지말고 아이디어를 보여줘라


텅푸 시간은 새로운 돈이다. 시간은 새로운 신뢰다.  금붕어가 사람보다 집중하는 시간이 길다.

인간은 8초 금붕어는 9초

정보는 넘치고 인내심은 줄어드는중이다.

사람들에게 이야기할 때 정보를 주지말고 알고자하는 마음을 일깨워줘라

발표를 듣는 사람의 입장에서 생각하라. 왜 관심이 없을까 왜 제안을 거절할까? 

시간이 없는 사람에게는 1시간 발표를 10분으로 줄이고 그 이후에 더 듣고 싶은지 질문이 있는지 묻는 것으로

시작한다. 불안은 두개의 단어이다. Not Knowing 알지못하기 때문. 발표에 소요되는 시간을 알려줘라.

주어진 시간보다 짧은 시간안에 끝내겠다는 약속을 하라.


리더십

건강한 눈치란?

우리의 불행은 대부분 남을 의식하는 데서 나온다 - 쇼펜하우어

불안 - 문제가 발생하면 피하고 도망치려는 감정

눈치 - 문제를 해결하겠다는 의지가 포함된 개념

관계에 구조조정 필요 - 원시부족 형태 마을 구성원수는 평균 150명

로빈 던바_옥스포드대 교수

친화력이 아무리 뛰어나도 150명 이상은 무리가 있음

끈끈한 소통은 20명 이하

눈치가 있는 사람의 특징

- 활동적, 타인배려적 :관계를 위한 눈치, 기회주의적, 소심한

이상적인 눈치 있는 사람 - 다양한 성격적 특징을 가지고 상황에 맞게 대처

다양성을 인정하는 능력이 우수, 여려 상황을 인정하고 대처함



반응형