프레임워크로 기획하기

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과제 분석

Who : 지시자는 누구  최종 결재자는 누구

What : oo 방안 도출

Why : 왜 하는지에 대한 최종 결재자의 이해 필요 (과제 배경 내용)

Why : 실행 방안에 대한 논리 필요 (어떻게 성공할지, Key Success Factor 분석)

 

1. 배경 분석 하기 

  1) MECE 하게 하기 

  2) 3C 분석

2. 성공 사례 분석하여 KSF 도출

  1) 벤치마킹

  2) Logic tree

3. 손에 잡히는 실행 계획 세우기

  1) WBS, Gantt chart

4. 문서 논리 구성, 스토리 라인 정하기

  1) 피라미드 구조

 

보고서

목적

1. 추진 배경 및 목적

  - 배경 1)회사차원 2)서비스차원 3)사회트렌드

  - 목적 및 목표 1)목적 2)목표

2. KSF 및 실행 방안

  - KSF 1)지속성 확보 2)환경조성 등

  - 추진방안 

3. 전체 예산 및 기대효과

  - 예산 사항

  - 기대 효과

  - RISK 대책