칭기스칸 리더십

칭기스칸 전략과 리더십

1. 기업성장 3단계

  사업시작 및 국내 초기시장 - 사업확장 - 사업지속성장

  4차산업혁명 돌파의 키워드(핵심 경쟁력)는 스피드

  경영의 3대 요소 프레임 People - Strategy - Execution

2.테무진의 생존 DNA

 - 지속적 훈련, 성을 쌓는자 멸망한다, Stay hungry, stay follish

 - 늘 배우고 남보다 빨리 배우라, 말타며 활쏘는 기술, 화포기술

 - 공자 일신우일신 매일 배워 새롭게하라

 - 피터 드러커 - 평생 학습만이 생존을 보장한다

 - 새클턴 - 생존의 리더십 남극을 정복 못했어도 모두 살아돌아옴

3. 테무진의 조직변화

 - 존 코터의 변화관리 8단계 변하지 않으면 죽음이다. 

   긴박감조성->강력한 혁심팀->비전창조->비전전달->임파워먼트

   ->계획 수립 및 실현 -> 후속변화창출->새로운방식의제도화

 - 위기의식, 실행할 수 있는 강력한 팀(4구 4준), 과감한 권한이양

   비전을 만들고 지속 소통, 세계지배 제도 완비, 시스템 유지

4. 칭기스칸의 실패와 시련 극복

 - 회복 탄력성, 역경지수 AQ 시련을 극복하는 정도를 지수로

 - GE 잭웰치 전회장 실패에도 다시 일어서는 회복 탄력성이 있다.

 - 회복 탄력성 5가지 비결 : 늘 깨어 있으라, 항상 배워라, 초기 징후에 즉각 반응하라

   냉정한 낙관주의를 가져라, 복원 네트워크를 구축하라

5. 발주나 호수 맹약

 - 개방성 출신,신분,종교를 넘어 능력위주로 사람을 씀

 - 글로벌리더의 조건 : 커뮤니케이션, 다양성 존중, 탁월한 결과

6. 어떻게 사람을 얻을 것인가?

 - 마음을 헤아려라, 넓은 아량을 가져라, 자기보다 뛰어난 인재를 채용하라

 - 인재를 자기 몸처럼 사랑하라, 신의를 지켜라

 - 스티븐 코비 - 성공하는 사람들의 7가지 습관 리더십

7. 팀원들의 자발성읠 키우는 리더십

 - 4E Envision Enable Energize Empowerment

 - 솔선수범형 리더, 동고동락

8. 조직을 춤추게 하는 리더십

 - 칙센트미하이 - 몰입이 미치는 영향과 중요성

 - 성과인정 공평 분배 : 조직원에게 공정히 골고루 나누어라

 - 성과보상시스템 설계원칙 : 목표일치, 향상만큼보상, 한가지성과지표, 장기적관점

9. 소통 리더십

 - 켄 블랜차드 : 칭찬은 고래도 춤추게 한다.

 - 칭기스칸 소통 리더십 3원칙 : 잘듣기, 수평적으로 소통, 단순명쾌반복

 - 메라비안의 법칙 :시각청각적요소 등 비언어적인 요소 93%가 소통을 지배함 

 - 피터 드러커 내가 무슨말을 했느냐보다 상대방이 무슨말을 들었느냐가 중요

 - 스티븐 코비 -경청 5단계 : 무시하기, 듣는척하기, 선택적듣기, 귀기울여듣기, 공감경청

 - 소통 리더 3원칙 : 양보다 질, 현장에서 듣기, 실천지속학습 습관화

10. 정보력/현장리더십

 - 정보통 3가지: 리더 모범, 전직원모으고 공유, 암묵지 모으고 공유

 - 피터 드러커 바깥 바람을 쐬라 :외부 정보 동향 시장요구 파악 

 - 마켓 센싱 : 시장 동향 신속 파악

 - GPS 4개의 인공위성 : 경쟁사시각, 상사시각, 부하시각, 파트너시각

11. 협력 전략

 - 협력 파트너 선정 3C 적합성Compatibility 능력Capability 몰입Commitment

 - 교차 라이센싱 : 우리기술제공 타사 기술 사용

 - 자본제휴 : 자본참여로 지분 이용한 전략적 제휴

 - 전략제휴 핵심 성공 6요소 : 최고경영자의지, 현실성, 리스크완화, 경영자원 우선순위, 파트너평가선택, 협상팀 역할

12. 원칙 리더십 

 - 제국경영 원칙: 대법령 자사크

 - 원칙 경영 4원칙 : 명확한설정, 준수, 일관성있는 운영제도, 지속적 자기혁신

 - 스타벅스 창업자 직원 만족 경영 하워드 슐츠

13. 100년가는 조직

 - 시스템, 인재공급, 재정, 힘

 - 스타모델: 변하지 않는 것에 집중, 결정구, 복원력, 한계를깨라, 마켓을알ㅇ라라

 - 핵심가치와 그것을 준수하는 문화, 열린인재등용, 후계자 양성 시스템

14. 경쟁우위

 - 힘, 스피드, 재정

 - 마이클 포터 경쟁우위론 비용우위, 차별화, 집중화

 - 톰 피터스 초우량기업 조건 : 실행, 고객,자율성기업가정신,생산성,가치,핵심사업, 단순조직,엄격함,온검함

15. 지속혁신 전략

 - 클레이튼 크린슨텐슨의 변화방해 조직 타성 : 통찰력,행동,정신의 타성

 - 휴브리스: 성공경험 과신 오만

 - 끊임없이 질문하라, 스스로파괴하라, 초기시장에 도전하라, 실패를 즐겨라

16. 실행이 답이다.

 - GE잭웰치 칭기스칸 비결: 3S 속도, 시스템, 자긍심Self Esteem

 - 톰 피터스 초우량 기업의 조건: 실행의 차이

파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있음