Pros&Cons, Gantt - 아이디어 평가/결정/실행 프레임워크

 

이미지출처 https://www.slideteam.net/pros-and-cons-table-of-business-management.html

 

아이디어 평가/결정/실행 프레임워크

 

1) 블록 법&크로스  : 아이디어를 정리할 때

2) Pros&Cons : 아이디어를 결정할 때

3) WBS&Gantt chart : 실행 안을 계획하고 진행할 때

 

블록&크로스 방법

1) 아이디어를 포스트잇에 적는다

2) 비슷한 아이디어를 모은다

3) 유사한 것은 세로로, 같은 아이디어는 위에 붙이기

4) 각 그룹의 키워드를 뽑아낸다

5) 중요도에 따라 배열 정리 (중요할 수록 좌측 상단으로 배치)

 

Pros&Cons 장점&단점

아이디어에 대한 반대 / 찬성 의견 작성

반대 의견 = 상사의 질문과 같음 (질문의 대한 답변 준비가 됨)

1) 각 아이디어를 판단할 항목을 작성 (경제성, 효과성, 현실성 등)

2) 항목 별 장점/단점 작성

3) 점수화, 가중치에 의한 총점 작성

 

Work Breakdown Structure WBS : 전체 프로젝트를 주요 활동 단위로 분할

하위 레벨을 합치면 상위레벨이 완성되는 구조

 

Gantt chart

1) 업무항목의 리스트 작성

2) 시작/종료일/담당자 기재

3) 각 항목의 순서를 화살표로 표시

 

보고서

목적

추진안 검토 및 선정 (Pros&Cons)

실행계획 (WBS, Gantt)